后，李涛陪着李建在食堂旁边的了一些日常生后把，然他送回了宾馆。小超市里买饭活用品吃过晚
卢在宾馆免费提供的电脑态消息。速的了解图瓦特区的动上，李涛教李建学会了如何简单快
务发布最让李建感到有而在这些消息中，兴趣的就是特区的任平台。
分门别类地罗列了期所有的工作任务都在这个平台上，近出来。
任务分成了两大栏目工作。固定工作岗位和临时性
的基本内容面简单地注明了两大栏目下面又按该类工作需要什么样技能栏目后照工作。分成了若干子栏目，子
己的个人技能快地选择到合等，以便大适的工作任务。比如石匠、木匠、电工家根据自速
指定了时间、求，以及工作完成后可位和临时性工作任务都以得到的每一个工作岗报酬。地点、工作内容和要
同时成另外一个任务表格。勾选几个子栏目，然后形在页面上还可以
等项目进。分类汇总行地点、工程量在任务表格中，可以完成时间、排序或者方便地按照任务
个平台便务又让李建感到诧这捷性异。些工作任体验到这同时，的在
筑工地上的很多工作都规定具体的工因为李建发现，希望作任务之作时间。城建有是临时性的工，而且有一大半都没
卢特区工人较少，还李涛对此的解释是，由于目前图瓦高素质的建筑没有形成专业的建筑团队。
单的工作。能让他们做一些简碍，只的障而本地人的工作能力较差，沟通也存在一定
一些临时性的位。工作岗之外因此工作岗位，除了几个相对固定的，大多数都是
力也需要超前，但再强的管理能人去落实。曙光集团的管理能力很
希望之城建设要因素。劳动力进度的主为了影响不足已经成
择。的需求，迫使曙光集团做出了特殊的选大量工作岗位对劳动力
一工作内把大量工作进行分解，尽化为一些更量转容的专业劳动力队伍。便在短期内形成某加简单的任务，以
的工具，就可以迅速地提高工作效率。比如说扎钢筋的工作任务，只需要经过简单的培训，再加上配备了先进
有序组合。行分解后，实际任何复杂的工作在按照工序进上就是一些简单工作的
高。显没有只从事一个人同时从事多道而一道工序的时候工工序，明作效率
度。只要事先安排好保证工程的进当天的工作内容效能地，就可以最大
事，把主要工程推进。反正到影处都缺人，只要有人在响不了工程的整体进度做下去，就
，如果能够做到工资日极大的工作机会，先工作岗位五千软妹币的月薪李结就不错了。从李涛的介绍中发现了前觉得那固定建
应金都不会里作任务，只要按照以收到报酬要求完成任务就可最挣钱的扣。没想到这，甚至连保证的工该是那些临时性
理下，每一处工程是由哪些人参涛对此楚。记录得清清楚与修建的，平台上都而李的解释是，在任务平台的管
题问，就会今素造成的质量后一旦发现人为因直接向责任人追责。
全部由责任程返工、维修的费用人承担。工
建人根本没有那个但李建还是提出在问题的能力承担其返的话，维修工和工程太大，承又该怎么办？”的疑问：“如果存了自己费用
问题也是他以前在的事。李建提出的常遇到工地上经
。能力互相并不是很了在他的工程队组问题由于队员之间的技术和解，结果经常出一些建之初，
包方是不可能承的，最终都会通过层层直接去找责任人解决这些质量问题发建人处理。
。此，李建也赔了不少的为工费和材料费返
们了。成这些工程返工，李建在结清工资后，，对的队员不过不会再联系他于那些造有什么事情就
能更多，还给自己造成的困扰可多，人来说，他们做得越量和责任意识的对于这些不如不要他们做。没有质
现在还能够跟在是责任心经过多年的了解，的，他身边的弟兄伙们经是完全信得过，不论是技术、都已能力还了。
，是别人根本想但这是用上千个日日夜多少的艰辛和付出夜一起工作熬过来的，其中有像不到的。
本以为这是一个很困难有专门从事质量检查的人的工作才能得到认可。的问题，没想之后，还会到李涛想都没怎：“每个人的工作完成员确认之后，你么想，随口答道
发现前一道工序存在质量问题的时候，而且，台反馈。道工序的人在也会通过平后一
会由另一组的检查人对于这些反馈的信息，员进行复核。
任务检定是前一道工序的问题，责任人和查确认的人如果确都要承担连带责任。
说，至少是有三数的工序来一道工序的承建者。者、任务完成质量检查者和下重质量监督：承建所以，对于绝大多
重保障。量倒查机制，是工程质量的又一除此之外，严格的质
工程如果前面三重监督机制都没有守住底线。，最终出现了质量问题
每一，三重调查确认了是只要经过要承担承建者的责任个环节的负责人都监督机制的连带责任。
这连带责任无非就是们共同承担。问两种，一种是由三题工程的返工，返工费用由他责任人共同负责个环节的
账户中扣。第二其程的返工来完接从三个环节的责任人个人他人发布工作任务，由种是重新针对问题工程成问题工有费用直，所
散负责几乎不可由于工作任务分配的零能。人从事同样工序的情况性，三个环节的
以，即使出了问题多也就是影响到一，最两天的工程量。所
这一两天的工程量，是能力之内的。任人的赔偿在这些责
可以在网络平台上看结果都他劳动材。而每一次的工程质量问题，其处理者的反面教到，成为其
就更不可能出现国内那由于工作岗位的不确定性，变成权力的情况。职责种把监督
问题。”，几乎不可能出现系因此，在这样的体制下统性的工程质量