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苏筱没件事忘记了子,因为第二天,她就把这内裤品牌去换鸭脖有拿夏明的。
流地将您改成了你。您招我到民的碴:“主任天成,她不熟悉,您您又是在亲切温和:“什对不住。对业务不够娴熟,很太这么说,我真是太惭,是来的支切,陈思民也还以支持下我当上愧了。因为我刚持你吗?”“主任,你。”她说得情深意,能不我刚上任这会又一直扶持我、多实质性的工么”忙了,忙着找陈思,真的非常感谢负担,真是您的苏筱一脸羞预算合约部经理。?你是我的一手提拔起您,您的上任这会儿作依然要由你儿,您担心我业务指导我惭,但从善如
看有什么顺了一遍,部工作流程约都有个磨合充吗?”“没事,谁把原先的重新期。”“我现在已你看规范守则》推到陈要补思民面前。苏筱把《预算合经熟悉了部门流程,
地说:以后就按这个流程来做着。她现在已经能读笑“很好,我没工作流程守则发放下去,只有老徐遍,笑眯眯,意就好了。”“是,言外之意了,其实意思就是我不会接向陈思支持你的。有补充。”苏,他说你拿主意就好了果然陈思民飞快地翻了一报告。了。”,你拿主管依然直向她报告,其他三名筱说:“那懂陈思民的“这种小事主任。”苏筱脸上微民主
么多成本主管于灿苏筱早就预料经年,不信他的屁股是陈思民做主任经济师这工作流程规到了合约部则》是她脏屁股送到汪洋面前这个结果那她就要杀过去了。干干净净的,她则守,所以她并不生气。她弯了。思一个月时间,《预算做的,就是把他的已精神一振,眼睛都笑现在要秀一秀。所以,商名进来,她顿时拿着半湾项目竞标分包民和三名主管最后的通牒,既然他们不过来,给了陈
,见苏?她作过吗出为难地”“哪只是一个成本主管,于灿被她的笑容惊也思民特别关照的几太高了,怎么进入“以前我就不赞成跟?”主胳膊”“有,很大的问题几家?”于灿探过头来的神色,“你做成本:“苏经理,这苏经理,这几家跟我们”苏筱点到为止。以前合作很久了,。”“什么管的时候,不筱指出的全是陈他们合作……说问题?”“这几家的家,露跟他们合材个名单有问题吗以前到了,战战兢兢地料损耗率竞标名单的?扭不过大腿。
怎么可能述了一热血话,只好把”于灿头疼了于灿听明白她话中之份名单陈主任已属的要先把好关。陈思民的办公室,把原来:“苏经理,这,就剔出名单。”陈思民搬了出经看过,没说有慢地话复思民顿时觉得一股、孩子的留学费上了,问题。”服下。这些分包商跟的交情,他家几套房子“那要怎么做?”“事事兼顾,我们做下好个苏筱,遍。陈往上直冲到脑袋,“陈主任们的资质走出苏筱的办公室,:助的。右转走进忙,用,都是他们友情赞工作这么重新审核它把刀子动到他头他赶紧倒出降压片他都是几年己能搞定的。知道事情不是自,过不了苏筱不紧不于灿见苏筱口气强硬,说:
,不过“自们几年的题没多年?就算我脑筋?如果问题这苏筱办公室平高,但是他们跟我么严重,为什么我们率数据是比平均水说得有道理,这几家的材料损耗认为只有你聪明?只有实?没错“你看清楚事不清楚?进都是不长以为是,你当别人有其他问题严重。”吗?”短,一样可以降低主任,你近视,难道汪总也看,啪能跟他们合作这么地甩在她桌子上。“你是不是成本,懂合作关系,磨合期陈思民拿着名单,走我认为磨合期的问
?就因为差点干架,你,搞得我们跟天科接受教训了,才了。回前的宁了。你当经理,没想到我以为你我跟你说过几次,改从温和纯良,口气少你还是不知悔裁都惊动就觉得真理在握。上改……”陈思民一有的尖锐,而退,那以后就别想安要抓着一点d项目的教训你忘记了,这回不让苏筱知难因为他清楚形势很严重看问题要全面,不连总提拔
但是苏筱怎么可能会后退呢?
头说:“老错。什么问题?”错,磨合期是个问题作的数据递到汪洋入不再合作单位的成的损失。”汪洋点点。”“,也没说名,呢?”“陈磨合期短几家虽然表说:“汪总,您看,我把这多,但是表现事情你报告老陈就行思是,大家合作久了,这几家公着她:“这可第二天,她把自己精心有分包商做了老陈的意思。难之色:“陈陈了呀。”苏筱露出为平”不不均水几年我们合收集的够,材料损耗率高于平以弥补材料损耗率造一个综合排主任不赞同我苏筱指着数据的看法。”汪洋拿过数司的表现,可以列名单。”汪洋不解地看主任的意面前:“汪总,我觉得“施工水平据翻看着:“这几家有跟我们合作次数不
阶。”汪洋台他当然明白,这问题要。磨合期就不制再上一个夺,他的表态至关重表面是分包会让我们的成本控系,那么商的资质问题,实质展长期合作关约部经理的权力争沉吟不决。我觉得会成为问题,而且他是主任经济师和预算合们发我们完全可以考虑跟他们的施工水平
欢革新有些分包商施工水平垂他说的磨合期短可汇报过没?”陈思民跟那利益他一都存在分歧。”“哦谁来当主任经济师习,对合保守,不喜些分包商有苏筱不气馁地继续说作分包商不错,跟陈主任是免不他的发小,相效率,进行定期只是了的。陈直清楚,但是无论换成不再合作单位名单,这?”“陈主任比较格。工作方式:“汪总,我认为我样可以提往来,这个摇头:用熟悉,他明白苏筱在暗示。还有,他喜欢估不合格的就列入的分包商,其实这说,还不敢做得太出思民是评估,评成本控制方应该向万科学眸不语合期短也补不回成本…分歧对来主任在管理方面和面的理念问题,就像能给分包商一点震慑。…”汪洋们磨也不是什么”“这个想法确实不行,,什么样的苏筱摇,利益输送总高效率,也以提高“汪总,我跟陈
有很大空说d项苏筱又:“其实我们的成说如果5\%以本控制还间,比如换掉几家分率,利润率可以提到2上。目,包商,降低材料损耗
,汪洋自然心施得当,可以避免同筱微笑着说:“该表达就表达,该了,难免。提拔你,有项目现在处有人会嫌弃利润高时满意地点点头。于招标阶段,精神,所以,你动了半湾汪总,我明白。”汪洋做事放不开手脚守一点坚持就坚持,明白吗?”苏样的错误。”没,再说,他年龄大就是看中你的拓新保若措:“老陈这个人重感情苏筱候
室。汪洋把苏筱和陈思民叫进自己的办公第二天早上例会结束,
眼。“这个想法好。”汪洋板起脸说样?”陈思民当然个评估体系格的就列入不。”汪洋主任的面筱,你什么意见?思民诧筱,今天我要当着陈看着出来,定期评估,不合“我昨批评你了。”苏筱和陈”“汪总:“苏,其实咱们也可以学忽然想到一件事赞成:苏筱说:“苏再合作名单。你们说天异地相视一万科,对分说,怎么包商搞的想法很好
。该是苏筱干的事情人挺有想里,关键看出汪洋办公室后摆手,又对陈思民是对自己说却装出诚惶诚恐的表情样她才能早去:“两个月是项这句话就了。”你们忙说:“要凭数据得你这个,这个分包商评估民意识到汪洋装出一副失望的么东西都没有苏筱心里暗笑,面上说话,不,他那纤细情还要我来想吗?”就让她独立干,这了是陈主任厉是演给自己看的。要感情用事。”陈思是,我这个坏毛给预算合约部带来洋说:“今天改不了。”汪您教导有方。”了,什说的嗖地扎向苏耐走新的气息,可是你上台会改。”摆汪总,是我样是不利于他们成长的汪总,我一定不硬地挡了回目马上进入招标阶段,的错。”汪洋横她两个的话我都听的五官都拧成这苏筱汪洋说:“行吧快好了小噔一:病,一声,脸上还是笑呵呵的说:“老陈,我也要批在耳朵法的,希望你筱。“不错嘛,长能我本来觉:“是是是,汪总您场戏也地叮嘱了一句:“的不软来。”陈思民心里咯一眼,不耐烦地估体系这种事直就,这,老想扶着下属走,“点历练出口气说李飞刀,嗖搞出来,像评说:“对不起,体系你抓紧搞完,半湾以后的表现。”苏筱连评你。你这个人就是太马上开始用。”“,汪总。”汪洋又严