振邦两人。只剩下江舟和王办公室里
空气都仿佛凝结了！
音。两个人都没发出任何声
塌碎裂。一刹在他的心中雪江舟怔怔和常毅、朱策三个人的崩的回想着刚才的情景，崩一样的形象那刘明
他万想到事情会是这样的结万没果。
们不仅仅只是业绩差，还有他们严重的违规行为。原来王振邦开除他
个人求情和辩解是多么的可笑。他为刘明三来现在想
道还有内情。度为三他纯粹是站在关系好的本就不知人说情，根下意识角
”舟愣愣发呆，王振邦笑前，拿了茶杯喝了口了笑，踱步走回办公桌水，问道：“这下你见到江还有什么想说的吗？
苦笑脸的羞愧，王振邦，“领江舟回过神来，看向一声，满导！我错了！”
单了。的还是太简他想
这句话啊！”端着茶杯地窗前望向外面，背…可不是王振邦对着江舟轻笑一声道：“我想听的…走到了落
振邦的背影，身面对王”脸色阴“领导！我目光凝重说：晴不定，想了又想后，江舟转大概明白你的意思了！
不回道：“说说看。”王振邦头也
绩资料和表现中寻找，分析道：“你让我曲部三年近一年中业绩最差的三个人，其实的业在作江舟点头”就是你的第一重考验！
不细心对工作不刘明他们三个人的具体资料不认真来个人“你早就知道负责。”找出他们三情况，所以故意让我，直接就能说明我看找出他们！如果我没能
想找出了他们三个！我很幸运！我看的我成”关考验！第一“还算比较功按照你的设完成了你的的认真，
！二是考验我“然后，第二关出你拿出离职表让我亲对公对私的态度！”现了，个人，一是让我去立威手开除刘明他三们
他们也不会怕我！，心中我是没有架子的在他们太好笑，了，经常一起开玩事们的关系”“我和同
，你怕我不能服众，成为了他们的没有威信，说出的话他一回事……”领导“如果这时候我们不当升任
所以，你要我了震慑业绩最差的三个人开除就是为江舟深吸杀鸡儆猴，把一口气，继续道：“他们。”
提醒那些业绩“曲部响到作的人收心！让我立威的同时这样既不会影优秀却不好好工作整体的业绩，又能”
“其次，我和让我亲手开除他在公司的利益和刘明关系最好，你却角度出发，不能徇私而，就是要让我站置公司利益而不顾！”
“一旦也哪怕再不舍，关系再好段！！”人以后底线，就必须行雷霆手你对我的第二重考验要杀，我完成的非常不好！让所有伐果断不敢再犯！这是了员工触发
振邦转过头不不掌不江，你是一点就通！‘慈不掌兵，义道：“不错！小王财’，作为管理者，过仁慈，也义气！”能太讲俗话说来，欣慰能太
能的，严重么多年“对于他们三个人的这是原则！”我以法外留也是有感情的。但是想了，对处置，开除，他情，毕竟他们也在他们违反规章制度必须豁免要我们是不可公司工作这我可
道：“谢谢领躬江舟严肃的鞠导的教诲！”
在考验你，眼界和见还说：“王振邦转身面对江舟笑可惜有，我这方，及时发现。”识太少没能面你太年轻了明他们的错，其实也是为什么不提前告诉你刘
和表现上的数据对比吗？”，想到刘明人的严重违规，道：“领导，你等指的是他们三年业绩江舟神色一动
要被事情的表象所蒙蔽。”事情都不“做什么质王振邦点头，，要透过表象看本
。”勤勤恳恳的上下班关系印象里他还是工“刘明是你好的员最是会变的，你，却不知道人都
的业绩和表然就成第三年突现就能看出，“你比较他三年绩都保持的非常平稳，？倒数了”他为什么前两年的业
江舟。露出深思的表情
也把三人的数据联。这么做的用意，如今脑然明白了王振邦系到了一起他刚才在刘明等人中承认错误的时候就恍想法
江，在你的惯性思维里是心已经不在工作上的难题，“小但是你有没有想到了过，他可能能明业绩差可是遇上了？”，刘工作
：“会不会是他的家庭是王振邦瞟了他问了出了什么问会是他遇到了么烦心事？有没有可能转移他什么东西什题？会不的注意力？”一眼江舟，其
江舟凝眉点了点头。
刚曲人灵感开始他根本就没有想这么多上的问题。，只以为是作
是化必然是不对的，王振邦喝了一口茶水何事情突然产生巨大的，平静道：“任变异常的！”
再得出结论！”定结果！要对自己多提深入的研究过后几个为什么，我不希望你以后仅凭自身的想象去确原因究竟是“这里面的什么，要
！眼见不一定为实！，你看到的也许只是别住“你要记”人安排好想让你看到的
“拿刘明来说，，非常的是表象和本质的巨道他工位上工作，埋头在么。这就按时上下班大不同！”的工作内容是什你看天到的是他每勤恳，可你不仔细去盯着他根本不知
“以便于为你收集真实的员者要在作曲部里埋下以睁一只眼闭自己的眼线，东西可以睁一只眼闭一只眼，有些东西绝不可一只眼！”工信息。有些后你作为管理
江舟明悟了。
了！他彻底对王振邦服
顶的功法传功。种情况就像是一位绝世高手利用醍醐灌这
。王振邦就是那位绝世高手
是被传功人。江舟
他以前很多解析，事情，随着不明白不知道的王振邦的亲身示范加轰然就明白和理解了。
到的问题。王振邦正用他教江舟怎么思维来独有的管理者处理遇
是自身人指点学习的管理的学习有些人。是被人摸索的，有些
能在经营中前者很少有人向和管理模式做的很好，后与其他企业家的沟业的发展方者则不然修正企要的答案，并及时速的获得自己想通交流，能够迅，通过上课或者。
聚会的原因。种这也就是为什么很多企业家频频参加各
论着企业该法和奥秘。都互相讨他们每天，研究着其中的方怎么管理，该怎么发展
会有时至于普通人，如果没有机遇，每天都要被间去研究学习这些东西。琐碎的工作和生活累疯了，又哪里
对于江舟来说，他遇到王振邦的亲身教导，可谓是巨大的机遇！
贵人！人生中第一个