舟和王振邦两人。办公室里只剩下江
空气都仿佛凝结了！
两都没发出任何声音。个人
的回想着他的心中雪崩江舟怔怔刚才的情景三个人的形象在刘明和常毅、。朱策，一刹那一样的崩塌碎裂
这样的结果。他万万没想到事情会是
邦开除他们不仅重的违规他们严仅只是业绩差，还行为。原来王振有
三个人求情和多么的可笑。现在想来他为刘明辩解是
不知道还有内情。下意识角度为三人说情，根本就他纯粹是站在关系好的
步走回办公桌前，笑，踱问道：“这下你振邦笑了说的吗？”还有什么想拿了茶杯喝了口水，见到江舟愣愣发呆，王
江舟回过神！”一声，满脸的羞愧，“领导！我错了来，看向王振邦，苦笑
他想的还是太简单了。
面，背对着江舟轻笑一声道：“我想听的……可不是这句话啊！”落地窗前望向外振邦端着茶杯走到了王
江舟转身脸色阴晴不定，想了又面对王振邦的背影，光凝重说：“明白你的意思了！”想后，目领导！我大概
“说说看。”王振邦头也不回道：
和表现中寻找近江舟点头，分绩资料实就是你的第一重考验部三年的业析道：“你让我在作曲！”一年中业绩最差的三个人，其
三心对工作不负责。”明他们三个人的具让我“你早看资料不认真不细来找出他们！如个人，直体情况，所以故意接就能说明我就知道刘果我没能找出他们
设想找出了他们三个！我完成了你的第一关考验！“”你的很幸运！我看的还算比较的认真，我成功按照
二“然后开除刘明他们三个人，对公对私的态度！”你拿出离职表让我亲手关出现了，威！是考验我让我去立一是，第二
常一起开的“我和同事们关系太好了，玩笑，在他们心中我经不会是没有架子的，他们也怕我！”
当一回他们的领导，你事……”怕我不能服众，没有他们不任成为了我升“如果这时候威信，说出的话
舟深吸一口气，开除业绩最差的三个人江就是要我杀鸡儆猴，把继续道：“所以，你为了震慑他们。”
我立威的同时提醒那优秀却不好曲好工作的人收心！”部整体的业绩，又能让“这样既不会影响到作些业绩
益而不顾！度出发，不能益和角，就是要亲的利手开除他让我站在公司徇私而置公司利最好却让我“其次，我和刘明关系，你”
，关就必须行雷再犯！这是你对我手段！哪怕再不舍成的非常不果断！让所有人以后不敢发了底线，要杀伐系再好也霆“一旦员工触好！”的第二重考验，我完
说‘慈不掌兵，义不小不能太讲义气！”你是一点就通！俗话江，仁慈，也慰道：“不错！为管理者，不能太掌财’，作王振邦转过头来，欣过
情的。但是想的毕竟他们也免他们是们我也是有感“对于他们三个人的制度必须开除不可能，对他在公司工作这么多年了，这是原则！”要，严重违反规章，我豁处置，我可以法外留情
江舟严肃的鞠躬道：“谢谢领导的教诲！”
惜这”识太少没能及时发现。方面提前告诉你刘明邦转身面对江舟年轻了，眼界和见他们的错，其实：“还有，我为什么不王振你太笑说也是在考验你，可
的严重违规据对一动，想到刘明是他们，道：“领导，你指的等人神江舟色三年业绩和表现上的数比吗？”
事情透过表象看本质。”，“做什么事王振邦点头情都不要被蔽，要的表象所蒙
最好的员工，你印象的。”里他还是的上下班，却不知勤勤恳恳“刘明是你关系道人都是会变
“你比较他三年的绩和表现就能看出，他为了？”什么前两年的业，第三年突然就成倒数绩都保持的非常平稳业
江舟露。出深思的表情
如今脑恍然明白了王他刚才在刘明等人承联系到三人的数据认错误的时候就中想法也把了一起。振邦这么做的用意，
思维里，刘明业绩差可工作上“小江，在你的惯性没有想过，他可能是心的难题，但是你有能是遇到了已经不在工作上了？”
的注舟，问：是其他什么东可能么烦心事？有没有了什王振西转移了他邦瞟了一眼江他遇到意力？”了什么问题？会不会是“会不会是他的家庭出
江舟凝眉点了点头。
没有想这刚作曲人灵感上的问题。么多，只以为是开始他根本就
王振邦喝了一事情突然产生巨大的道：“任何的！”必然是不对的，是异常变化口茶水，平静
后再得出结论！”研究过提几个为什确定结果！要对自己多什么，我不希望你，要深入的以后仅凭自身的想象去“这里面的原因究竟是么
到的！眼见不一定为实人看到的也安排好想让你看！”“你要记住，你许只是别
工作内容是什么“拿本质”他他的天按时上根本不知道。这就是下班，埋头在工仔细去盯着的是他每的勤恳，可你不的巨大不同！表象和位上工作，非常刘明来说，你看到
以睁一只眼闭“以只眼！”只眼，有些东西绝有些东西可要在作曲部不可以睁一只眼闭一里埋下自己的眼线，便于为一你收集真实的员工信息。后你作为管理者
江舟明悟了。
邦服了！他彻底对王振
这种情况就像是一位绝世高手利传功。用醍醐灌顶的功法
振邦就是那位绝王世高手。
江舟是被传功人。
情，解了。，轰然白不知道的事王振就明白和理随着邦的亲身示范加解析他以前很多不明
理遇到的问题教江舟怎么理者思维来王振邦正用他独有的管。处
自身摸索的管理的学习有的。，有些人是被人指点学些人是习
交流，能够迅速的并企业的发展方向和者与其他管理模式。得自己想要的答案的很好，后者则不然，，能做企业家的沟通及时修正获在经营中前者很少有人通过上课或
这也就是为家频频参加各种什么很多企业聚会的原因。
究着其中的和奥秘。相讨论着企业该怎么方法们每天都互管理，该怎么发展，研他
至于普通人，如果没有会有时间去研究学习这都要被琐碎的工作和生活累疯了，又哪里些东西机遇，每天。
对，他遇到王振邦的亲身教导，可谓是巨大的机遇！于江舟来说
贵人！人生中第一个