办公室里只剩下和王振邦两人。江舟
佛凝结了！仿空气都
音。两个人都没发出任何声
着刚才的情景，一刹那崩一样的崩塌碎裂。人的形象在他的心中雪江舟怔怔的回想刘明和常毅、朱策三个
他万万没想到事情会是这样的结果。
，还有他们严不仅仅只是业绩差为原来王振邦开除他们重的违规行。
三个人求情多么的可笑。和辩解是现在想来他为刘明
在关角度为三系好的下意识人说情，根本就不知他纯粹是站道还有内情。
喝了口水，问笑了笑，踱步走见到江舟？”愣愣发呆，道：“这下你还有什么想说的吗王振邦回办公桌前，拿了茶杯
，满脸的羞愧，导“领！我错了！”过神来，看向王振邦，苦笑一声江舟回
太简单了。他想的还是
江舟轻望向外面，背对王振邦端着茶杯走到的……可不是这了落地窗前笑一声道：“我想听着句话啊！”
后，目光凝重说：思了！”“领导！我色阴晴不定，想了又想邦的背影，脸大概明白你的意江舟转身面对王振
道：“说头王振邦说看。”也不回
三年的重考验！”资料和表现中寻找近一业绩年中业绩最差的三个人头，分析道：“让我在作曲部你江舟点，其实就是你的第一
出说明我看资料明他们故意让我来找出他们负责。”三个人的具体情况，“你早就知道刘他们三不认真不细心对工作不！如找所以个人，直接就能果我没能
的设想找出了他们三个！我完成了你的第，我成功按照你一关考验！”“很幸运！我看的还算比较的认真
的态度！立威！离职表你拿出，让我亲手开除刘”明他们三个人，一是让我去二是考验“然后，第二关出现了我对公对私
也不会怕经常一起开玩的关系太好了，我和同事们心中我是没有架子的，他们“笑，在他们我！”
出的话他们不当一领导，你怕回事这时候我升任成为说了他们的……”我不能服众，没有威“如果信，
一口气，继续道：“所杀鸡三个人开除就以，你要我江舟深吸是为了震慑他们。”儆猴，把业绩最差的
些到“这样既响威的同时提醒那，又能让我立作的人收心！”作曲部整体的业绩不会影业绩优秀却不好好工
和角度出发，不能徇我站在顾！让我亲”明关系最好，你却，我和刘公司的利益手开除他，就是要让“其次私而置公司利益而不
不好犯”考验有人以后“一旦员！必须行雷霆手段！哪也要杀伐果断！让所工触发了底线，就不敢！这是你对我的第二重再怕再不舍，关系再好，我完成的非常
者兵，义不掌一点就通！俗话，你，不能太过说‘仁慈，也不慈不掌能太讲义气！”“不错！小江道：是财’，作为管理王振邦转过头来，欣慰
的处置，我可以法外能的，严重须开除，这是工作这么多年了，对他们我也是有感情的。但是想要我豁免他们是不可们也在公司原则！”章制度必留情，毕竟他违反规“对于他们三个人
教诲！”领导的江舟严肃鞠躬道：“谢谢的
王振邦转身面对江们的错，其实眼界和见识太年轻也是在考验你，可惜这方面你了，太少没能及时发现。”诉你刘明他笑说：“还有，我为什么不提前告舟
吗？”们三年业绩明等人指的是他江舟神色一动，想到刘：“领导，你的严重违规，道和表现上的数据对比
邦点王振透过表象看本质。”情的表象所蒙蔽，要不要被事头，“做什么事情都
是是你关系最好的员工，你“刘。”明勤勤恳恳的上下班，却不知道人都是会变的印象里他还
就业绩和表现常平稳，第三年突然非成倒数了？”绩都保持的的业就能看出，他“你比较他三年的为什么前两年
江舟露出深思的表情。
然明白了王振邦这刚才在刘明等人脑中想法也把三人的数据联系到了一起。他么做的用意，如今承认错误的时候就恍
可能是遇到了工思维里，刘明业绩差了？”他可能是心已，在你的惯性有没有想过，作上的难题，但是你经不在工作上“小江
不会是他遇到了什么烦的注意力？什么东西转移了他心事？有没有的家庭出了问：“会不会是他”可能是其他王振邦瞟了一眼江舟，什么问题？会
江舟凝眉点了点头。
以为是作曲有想这么多，只人灵感上的问刚开始他根本就没题。
是不对平静道：产生巨大的变化必然的，是异常的！”王振邦喝了一口茶水，“任何事情突然
果！要对的研究过后自再得出结论！”身的想象去确定结望要深入己多提几个为什么我不希你以后仅凭自什么，“这里面的原因究竟是，
眼，排好想让“你要记住看到的也许只是别人安你你看到的！见不一定为实！”
着他根本不知明来，埋头在工位上工去盯的勤恳，可你不仔细是表象和本质的巨大“拿刘说，你看到的什么。这就作，非常是他每天按时上下班道他的工作内容是不同！”
只眼！”后你作为管收集真实的曲部里埋下自己的理者要在作绝不可以睁一只眼闭一西可以睁一只眼线，便于为你眼闭一只眼，有些东西员工信息。有些东“以
江舟明悟了。
邦服了！他彻底对王振
传就像是一位绝世高功。这种情况手利用醍醐灌顶的功法
位绝世高手。王振邦就是那
传功人。江舟是被
白不知道的他轰然就明白和理解了。事情，随着王振邦的以前很多不明亲身示范加解析，
他独有么处理遇舟怎到的问题。王振邦正用的管理者思维来教江
管理的学的，有些人是被人指点学习习有些人是自身摸索的。
不然，通过上自己想要的答案，并正企业的发及时修课流，能够迅速的获得或者与其他企业交在经营中前者很少有人能做的很好，后者则家的沟通展方向和管理模式。
这也就是为什么很频业家频多企因参加各种聚会的原。
着着其中的方法和企业该怎么管理，该怎么发展，研究他们每天都互相讨论奥秘。
和生活累疯了有时间至于普通人，如果没有机遇，每天都要被琐碎的工作，又哪里会去研究学习这些东西。
对于说，他遇到王振巨大的机遇！亲身教导，可谓江舟来邦的是
人生中第一个贵人！