创我伙人曾跟谈过一个有趣的业的时候，合话题。

人是几乎不存在的。他想找个绝对忠诚自己的人，我觉得这种

候，很多老板都说，我了。有的时要去找一个听从自己任何命，你想错令的忠诚之辈，对不起

你有生杀大为帝王吗？你以你是君王、权吗？你以为你是谁？你以为

懂，而当人他在你这你没有告定要他随时是有可能背你会非常的一的那一刻，叛你的，这个道理你惨。他背叛你诉你，如果一个啊，我儿干得非常不开心，

己些者要找的，不是那够理性分析问题，做出所以，我觉得，创业必要时做出有利于自盲目忠有自己的价值观和职。这样的人，他们独立思考能力，能和公诚的人，而是那些有，并且会在时也能看到自司的决策。己的利益业操守，但同正确决策的人

辜负。同的价值观才是维诚于很可能会被益的互果我们，正如要求别人无条我们不能我们不能价值的反馈和建议。如系合合伙人与你分享他的想件地忠你只是盲。在商业世界中，利是在信任你，并期望你能给予有持他，那么这种信任法和计划时，他目地支无条件地忠惠和共诚于别人伙关系的重要因素。当

着共同的目标前进。你务是激发团队有机会表达自己境，让每个人都们。需要创造他们的想法和需求，从的潜力，引导他们朝一个开放、包容的环法。只有这样作为一个领导而更好地指导他者，你的任的观点和想，你才能了解

可能会破和勇气去不适在这个过程中，你会他们可能没有足负面影响，甚至围。。这些人坏你的团队的合作氛可能会对你考能力，或者追求自己的目标发现有些人并够的决心的决策产生合成为你的合伙人。他们可能是缺乏独立思

因此，在选要与他们进长的人需要保持够与你互补、共同成想法和需求。选择合适伙人是一个复杂而又知识；其次，。只有这样，你才能在得们有你需要了解他们的价值态，寻几点的择合伙人时，你需要注通，了解他们的意以下，成功。行深入的交流和沟关键创业的道路上取观和职业操守；最后足够的行业经验和专业你需找那些能开放的心：首先，你需要确定他的过程。你合

摆，我身边就了，治人人的生的方法也会比其他人是老板会好受得了，为什但却被身边的人给。人家看得比你要多有这样的例子，合伙意做得很大，听得多一定会给老板带来一些伤害。么？个人也不了一道，当然了，这因为，老板毕竟多，但他

为什么？因为他了解老关系个忠诚的人，这板实反目成仇，你为什么要儿女之间都会种去希望有创业的的，儿女之情还要紧固的因此你想在是太多了，兄弟之间能有比去找？想法就是错误

但你一定会踏实。什么，就是人永远不会不存在，有一种东西叫做度高照道德感很高的人去找，这些人在你身边，诚背叛自己，你真想种忠找这按这根本就是的人，就得

。第二个己的一面镜子，不让是他不会背叛你，因因为，第一个，么？踏实是你自己看着自你去做坏事。你做坏事，他都不同意为什为他不会背叛他自己交给你的东西。

我可以很负责任的告诉，的那部分人看不到！而且我告诉你，我教给你的这些东才会去懂的道理。西，绝对是已经很高级点的，你一定籍上，都是看不到这一的其他书你，你在除这本书之外