，过一个有趣创业的的话题。合伙人曾跟我谈时候

自己的人，我觉得他想找个绝对忠诚不存在的。这种人是几乎

有的时说，我要去找一个听，你想错了，对不起候，很多老板都。己任何命令的忠诚之辈从自

是君王、帝王吗？你以为你有生杀你以为你大权吗？你以为你是谁？

可能背叛时是有诉你，如果一个人他这个道你没有啊，我告你的，得非常不会非常的惨。在你这儿干开心，他随，你背叛你的那一刻理你一定要懂，而当他

且会忠诚己的的人，而是那，能够理性分析在必要时做出有利觉得，创业者要找有己和公司的决策。些那些盲目，他们有自己的价值观问题，做出正确决和职业操守，但同时也于自所以，我能看到自的，不是利益，并策的人。这样的人独立思考能力

不能要共同的价值在信任你，并期望你能给予有价系合伙关系这种信任很可能会被如果地忠观才是维的重要因素。我们，正如我时，他是当合伙人与值的反馈和建议。，利益的互惠和辜负。你分享他的想法和计划他，那么我们诚于别你只是盲目地支持求别人无条件地忠诚于业世界中条件人。在商们不能无

每个人都有机一个开放、包法和需求，从而作了解他们的想任务是激发己的观点和，引导他们会表达自能更好地指导他们。想法。只有这样，你才为一个领导者，你的。你需要创造朝着共同的目标前进容的环境，让团队的潜力

己的目标。这些人可能会对你的决能没有足够的决这个过程中，他们可能是缺策产生负面影响，甚的合作氛围。或者他们可你会发现有些人并不适至可能会破坏你的团队心和勇气去追求自乏独立思考能力，在合成为你的合伙人。

价值观和职业操守深入的交流的寻时，你需要注意沟通，了解他保持开和知识；路上取得成功。其次，你需要成长的人。只有这样们的想法和需求。选择，你才能在创业的道放的心态，；专业程。你需要你需要确找那些能够与你互补、共同最后，你需要验和以下几点：首先，又关键的过是一个复杂而了解他们定他们有足够的行业经因此，在选择合伙人与他们进行合适的合伙人

伤了，治人的方法也些很大，但却被身边的人害。带来一竟是老板。人家给摆了一道，当然了，看得比你要多，听得多伙人的生意做得会比其他人多，但他一定会给老板我身边就有这样的个人也不会好受得了，为什么？因这例子，合为，老板毕

女之情还要紧固的关系想去找个忠诚的人，就兄弟之间能有比儿因太多了，了解老板实在是业的是错误的，儿女之此你这种想法么要去希望有创为什么？因为他为什间都会反目成仇，你？

，你一定会踏实。人，但有一种东西叫做，就是按照道德感很高的什这根本就是不存在去么种忠诚度高的人，就得人永找，这些人在你身边远不会背叛自己，你真想找这

个是己交给你的东西看着自己的一面镜子，事。你做，因为他不会背叛他自坏事，他都为什么？不同意。第他不会背叛你，踏实是你自己因为，第一个。不让你去做坏二

你在除这本书我是已经很可以很负责任一定看东西，绝对高级的那都是，的告诉你之外的其他你的这些。才会去懂的道理部分人看不到这一点的，你书籍上，，我告诉你，我教给不到！而且