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第七百九十四章大做文章

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人的期盼里,迎着,来给齐祀制着公司里那些被造麻邓家辉出国了,掌声和鲜烦。他要隔岸观火,看,那么自己再在众齐祀处理的部门负责人及他们背后的势力花回归。等到齐祀处理不了的时

听自的激己看不顺眼的那时,齐时接着齐祀的手,己摆布了。撤了、降职了,自己回加拥戴自己。情,会老,那么他们反而会更的亲信即便被裁可以把自老实实的来还一样给他们恢复祀也就没有了那些改革人都砍掉,而自己

闯进了办公办公室几个人是气势汹办公室进行闹有几个人,到齐祀的,正如他所预料的,就汹的在邓家辉走后的第二天西。,拍桌子、砸东楼,进入到齐祀的事,这

上自己的办公室门。很闹的人的注视下,足足闹了十几分钟气的离开了。快,那几个部室看热个人,都在各,然后才示意田慧关客客气齐祀让他们

并按自己办公室全部扣罚当月工资。齐祀通知王颖,把当所损毁物品价值的进行赔偿十倍,内,班的门卫,

总,并不是想看上去的强横,走的安静那几个闹事的人,为什么众人虽然不明白,道了,这个齐。但是却知那么好说话。

,如果不能到场,,全来公司开会,在人一万元定的时间罚采购部负责取消今后的供货资格;所有的供应商祀让采购部通知同时每缺少一家,扣

他叫到自己办公。自己无法决,逐个给供的传达给供应商。采购的负责人意思,明确定,供应商来,让王颖亲自监总的决定应商打电话,把自己的不接受齐,还是不来。齐祀把己绝公开的放话,自

务部,采购部的长做好准备,随对近期所有的货款冻。并任时可能要代结,没有自己签批分钱货款。对理部长工作。命采购部副部同时,通知财再付一负责人帐务,进行清核不准

,连夜就给邓家辉办。他只做法,采购部负责人说,自己在国外。邓家辉心里已经决定了的意见为准。自己的既定方针看到齐祀的打了越洋电话,还是按照,一切以齐总是对那负责人

而且是准时来责人,本了。出乎他的意料,几乎听从自己来以为那些所有供应商都来了,采购部负来参加会议。但是供应商,会的安排,一个也不

,然后介绍了新的代理中,可供应商见了面公司采购部门们,以后在合作亲自和齐祀的吃拿卡要以随时就部长,给大家认识。情况,向自己举报!也把自己的名片,发给大家。告诉他

报复。祀,说是供应商都齐祀是利用职权了,就不应该再扣自己钱,部的负责人,找到齐不应该还要撤销自己的职务,他认为

这位负责人,给供他拿出一份来参加公司的会议。应商发的信息人作了说明。然后,信息上显示的,是齐祀马上召信息记录和通话记录。:让供应商都不要开会议,把情况向所有

和号就不存在什么*权,负责权,没有所有权。也诉他,他的手机只存在是他不当使用对于那个采购部有使用码,都是公司配发的问题。名也是公司所有,他只公民*问题。田慧则直人,当场提出的侵犯,户

,在收回辞职,货款。销售部的负责人齐祀又责令销售部门,必须在规定期限会上就提出了

齐祀同意他交接好帐慧和张律师,和经侦部门的警员,随后传唤调查。随后就了询问务,就离职。而田,对他进行

。要求核对帐务,同时要求司的财务对账函偿付拖欠的货款。大洋公司也收到了鹏程

奇怪。他们并不以为意。接着师和田慧,送去了律师相关负责人很齐祀就委派张律对于鹏程公司的函。常做法,大洋公司

讼。的合作。张律师和田慧,又以大洋造成损失为由中断与鹏程公司大洋公司随即宣布,,直接提出了诉公司擅自违约,给鹏程

当然知走偏锋,抓住的高管,这个问题务犯罪,其中公司而言,想道,作为鹏程,完全没有打官司和大洋公司销售部负责人的职章。牵扯到了多名大洋公司胜算。但是齐祀却剑不放。让田慧大做文

部门施压。为上市公司,自然不希望与齐祀进行和解;公司作这样的事情一方面向小城的,被竞争对方面迅速派人,手抓住。他们一政府和警务

‘迫于’人,清退侵占的货款货款,由销售部负责各方压力。最终决定同意接齐祀受大洋的和解方案:分期收回

齐祀拒绝了。而对于大洋公司继续合作的橄榄枝,

单,将会高调宣作,由鹏程鹏程公司合提供部件配布,与时候。精工集团却关闭的套。公司为自己就在所有人都以为,公司失去了订

转产。整个公司业务的,他几乎是白天黑神奇着十多天的连轴转,把公不可思议。连司全部理顺了,也完日子真是成了齐祀自己也觉得,这些

自己的工排了离职手续。让王颖,为他们安资,那些车间工拿到了齐祀兑付给到工资干劲。虽然也有不少人,在拿后,选择了辞职,齐祀人又有了

对于公司原有职手续中王颖特事特办,的苛刻全部简化。的一些离条件,齐祀

人的离开失望了,一现在职工辞职,无非是两个原因:一是对成本费用。公司职的负责人们或是有着各种社因为齐祀明白,系,或是被处理而离业失望的企业做出贡献了;二是力,也降低了人,就不可能在对的亲朋对自己不满的人,他。这些个对会关系,或是邓家辉的嫡业的阻,正是减少了企

偿金。钱了企业没有退这些人,因为他们知道可以少,反而要很多弯路。有田慧为自己提供法如果将来公司效益好律顾问,齐祀真的花费更多的转,辞此时是个人自愿离开

成车间生产能力不足会造的:人员流失,,影响产能的问题。至于有些车间主任提

管尽快织优秀的技工,完成续的生产,齐祀自的。告诉,这些车间主些,是不需要样品的生产。对于后然有自己的想法。而这齐祀告诉他们,任们

品的生产了。的去组织样有信心,车间主看到齐总如此任们,也满怀希

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