务这些也都聘、财助理在管，行政组的同事们只是负责给她打是辛下手。腾达创立的早期，招
来。政那边分定但随着是管不过化出了人力资源和财务了，就顺理成章地让行公司规模越来越大，辛助理肯等专门的部门
工作交给了。理也就直接把招聘这一人力资源部门负责辛助类的人力资源
后招聘的事情“那你把关于以，我嘱咐ta几句，小郝叫来。”
“好的。”辛助理点点头，出去了。
谦坐考。裴在椅子上，陷入思
，自己之前过于轻视人力资源部门，可能是一个误区。现在想想
概。是源自于裴谦之前这大对这个部门的一些成见
有人说，的东厂、西厂。门在很多大公司里，人力资有点类似于古代源部
身影，存在，里面基职、开除不给补偿之本上都有hr的类的感极强。闻，比如逼患病员工离很多大公司爆出一些丑
定是老板背后授意是的，但实际的执行逼离职hr，难免背锅。人员工这事情肯
非常惹人讨厌聘面试时挑也偶尔客串专业领域指手画脚同。时，hr也经常在招价，平日毛病、压的角色，所以一下外行指导内行、在
自然也一名普通的员前只是有一种天然的反感。工，对hr裴谦在重生
然觉得自但是现在，裴谦突己的想法有点不对。
的。归累活是替老板做脏活根到底，
老板。个什么样的，更多的还么样的公司、有一是坏，并不完全取决h于他们自己的职业操守是取决于他们在一家什r是好
来压榨员工，但裴总也可以用hr来更那些无良公司可以用hr好目标嘛！地完成自己筛选混子的
爱加班忙吗？的员工，那不是能帮裴总的大给调教好，让他们面抬价、选一些不如果能把hr试的时候主动帮面试者
腾达的招聘模式。点向见这个小郝，重所以，裴谦决定见一精神，明确一下下腾达ta灌输一
……
等了几分钟，有人敲门。
紧张。室里，看起来有些小郝云来到办公
的，眼个没什么得也谈不上好看，脸高，长圆圆这是个看起来二十多岁睛很大，看起来就是一的年轻司职员。妹子，个子不特点的公
象中要年轻。比裴谦想
时候，选最早一批招聘员是一些没什么经验的新人。，毕竟裴谦在不过这也的都工的正常
所理以，现在腾达的管层普遍都年轻。
。没第一印象不错郝的盛气凌人的有印象中hr的那种感觉，裴谦对这位小
之是回忆不起裴谦仔细端详来了一下，硬过她，可见存在感低而且这位小郝确实没什。自己曾经在公司见么存在感，
“裴总，您找我？些怯生生地问道。”郝云有
有个务要交给你。”非常重要的“嗯，你坐，我任
还有点小忐忑。的位子上坐下，郝云在对面
前她都是从辛助毕竟之级的npc，一时理那边领任务，这次换了个更之间有些不适应。高等
要，说道。部门的岗位非常重职责。”裴谦力资源部门的主要工作这一点“人力资源说说人你应该清楚。你先
郝云赶忙点了点头围、充分调动员工配置，同时也要营要根裴总，人力资源部门的工作热情……”的：“是造轻松愉快的工作氛据人才的专业和特长决定人才的
郝云多。一口气说了很
单说说的，但是她本来想简直的意思，只要硬着头说皮一看裴下去。总始终没有打断
刻：“对，这样！”就是裴谦沉默片
道该怎么说，所以他本来只是想一点，但是部门的重要性给拔高自己又不知才让郝云自己说。力资源稍微客套一下，把人
，裴谦一时间没好结果郝云说得太好了意思打断。
更好的领用于指导招聘和人员管重要。所工作。”以希望hr们可理等一系列会腾达的企业文化，“之，人力资源部门很总以
前对简历的筛选工了？有什么想法吗？作，做得怎么样“你们目”
一振。郝云精神
到的正好是自己裴总问分内的工作！
“首先我们会把简历筛选。”一遍
在简历方多，而些。”我们所需选会严苛一的筛的岗位很少，所以我们“因为投递简历的人很面
八成以上的求职等因素进行初步项目经历“我们会根的学历、毕业学据求职者者。”校、工作经验、筛选，筛掉
职者发送面试邀请。”“然后，我们会给求
。”试“会有人面试，第二两轮面试，第一轮是部门负责轮是hr面
司都合适的薪资……”“最后，我们会通过洽者和公谈，谋求一个对求职
流程给简单描述了一遍。郝云把原定的招聘
裴谦听得直皱眉。
准面试流这就是一般hr的标程。
这个流程满是无法对意的！但是裴总肯定
差、没有工作经验的简历环节直接就筛掉是大大降低了么！子的几率不了人，这招到混一些学历低、毕业院校
嗷叫的奋斗逼，这不是一群嗷是让裴总寝食难安长此以往，公司里全都么？
！肯定不行
招谦沉默片刻，说道：“流程很好，但得这并不符合腾达的聘标准。”裴是……我觉
点小紧张：“啊，是吗？郝云有那裴总您觉得应流程？”该是怎样的
她也赶忙拿出一个小本录。子，准备记
工非常满意，把自的己早就员工选拔标准给详细地介裴谦对这样听话的员想好绍了一遍。
，不拘一是准“我们腾达的标格降人才！”
看，就好工作经验不足、简历不求职者毕业院校不好、的学历不“搞歧视呢？”好、怎么能因为
“这绝对不行！”
他们一个公平竞争的机会！”有投简历的人，我们都要一视同仁，给“所
照单全收。求职的，我们历“所以，筛简历的环”节不能有，凡是投简
太大了，根惑郝云在小本子上写本面试不过来啊。”样工作量就：“啊？是裴总，这可着，脸上充满困
：“不需要每个都面试。”裴谦摇了摇头
我排统一的笔试。专门搞“们找个时间，为他们安，让他们闭卷答题。”一个笔试的场地
取前几名进入面试。“到时候按照岗位”
郝云依然很懵：“这样场笔试，需要准备的很场地、出题、安大型的话，成本还是织这样一监考等等。”高。要组排人阅卷、
职者们目恐怕，搞这样一次大型笔试越多，花的钱就越多。以求前的热情来看造价不菲……”“人数
造价不菲？
那不是正好吗！
都是必要的成本，不能节省。”谦严肃道：“这裴
云点点头，在小本子上快速记录。“呃，的。”郝好
个部门的负责人云纪录完了，扫了一的内容，又问道：“考来出题、阅眼小本子上记下试题的话，是让各郝卷？”
了摇头：“只有一部分题目是各部门负责人来出的。”裴谦摇
上半场是基识和能力。”析、材料论述等，考察本岗位所必需的知础能力；下半场是专业、判断推理、资料分成上下两场，括基础知识知识测试，由各部门负着重考察求职者的基责人出题，“笔试会分础能力测试，包
结束之后，按照“笔试总分排名进入面试。”
叉面试。”“面试阶段，要打部门负责人进行交，由各乱岗位顺序
叉面试是指？”郝云：“啊？交
者，摸鱼外卖门，由临时抽签决的负责人去面试逆风物流的面试的负责人去面裴谦解释道……具体去面定。”“游戏部门试摸鱼网咖的面试者：试哪个部
更加隔行如隔山……”郝云好吗？俗话说迷茫：“裴总，这样
裴谦。”微微一笑：“这个好办
负责人去面现更好面试答试逆风物流的面试者案，也足以辨别出哪“事先确定好案。例如，腾达游戏的位面试者表题和面试答。”试面，即使他对逆风物流的工作并不清楚，但只要对着
是，这做意义何在呢郝云感到茫然：“可？”样
有效避大啊！比如可以裴谦卡壳了一下，不样做的意义……免各部团体扎堆的情况很过很快反应过来：“这！”门出现裙带关系和小
的大企业病！”地避免任人唯亲以很好“可
郝云恍然地点点头，赶忙录。记
试环节之后，按照：“面试的裴谦继续说道面试终入选最总分确定的求职者。”和笔
”精神契合度测节，那就是腾达试！“不过，在此之后还有第三个环
个环节将试，最后电子阅“这织所有人进行考卷。由我来亲自出题，组”
“通过该测试式入职。”的，才能正
只能体会腾达精神。”负责关键工进入为期一个月的如果没通过的话，就发，但在实习期内不能作，主要是认真学习、“工资照实习期，虽然
憾地继续延期。累计延“后要再进行腾达精习期神契合。”一个月实期三次地辞退并补偿度就只能很抱歉测试，如果还没有，通过，那只能很遗了
郝云慨。上记录着，心中感快速地在小本子
面试安排了这么然是多总果裴总然为的环节！裴，竟
听起来非常严谨！
以也并不会多想。环节有点画蛇添足、肯定另有深得裴，所虽然郝云觉得这些多此一举，但她又觉总意
，裴总这么的道理。安排也确实有一定而且
裴谦。非常满意自己也觉得
部门肯定不是吃干就有背刺裴总，最后招来助理带出来的人力资源责人一个个都热衷按照常规的方式招猛，这顶了。饭的，而且各个部门负点难聘，辛如果的新员工肯定都很
削弱效果完全避免了这种情况，现在的安排虽然不能说！但至少有明显的
人一个公平竞首先，不筛简历，给所有多学历低、经验少的争的机会，就能防止很新人被刷掉。
什么关系一半是考职位知识，，又试比较猛能跟岗位没力测试的基础抬了那些考但工作能力一手。不一定强的兄弟们还有一半是其次，笔试只有
的几率叉面试，让外行出杰出人才再者，面试内行，选的时候由各部门交大大降低。面试
测试可以选出许多混子，就直接给他们补偿然后劝退些一心工作的奋斗逼掉，既花了钱，又保证最后，腾达精神契合度岗位的安全。。那了
简直是！太完美了
当然，标。这个标准也并没有达到的终极目裴谦
聘但他也不能搞得太过中写“来混火，不可能直接在招子”。标准
程了。围内，这已许的范经是在规则允裴总最满意的招聘流
页。密密麻麻地记了好几，小本了子上很快，郝云全都记好
部的主要任务就是尽快地协谦满意地点“那么，近期人力资源流程套面试调各个部门，把这一头，说道：点裴给安排好。”
择，各个部门有多少个岗位，考试时安排等等。“包”括场地如何选的
说话，钱！”方就怕花“有用钱的地不要
。”筛选简历太麻烦，就花现报名、打印准考招聘网站，实“就比钱做证等一一个专门的系列能化如报名，如果觉得步骤的完全智
调一遍，不要怕花钱！”“再强
利在千秋，明白展的根本，这是机制，功期的人才选拔在当代、才是企业发“人一套长吗？”
郝云点点白！”头：“好的裴总，明
了一个问题：“她顿了顿节定？，发现忽略，是在哪个环”呃，裴总，那具体的薪酬
“还需要压价吗？”
薪酬，谈的般公司的过程中必然会压价。规定，招聘时会在按照一的环节谈hr面试
段。降低支出的一个常用手这是大部分公司
总的这个招聘流程，但个环节了？好像没有这是现在裴
文化了！”酬这种事情，太不符合“压薪司裴谦严肃道：腾达的公
要的人重才。”层选拔、“既然求职明他是我们需重考验，就说者已经通过了层
压薪酬呢？才，自然应该求贤若渴，怎么能”“对于这种人
“就为了一个月区影响的不还是我们公区干活不踏几百块钱，让人司吗？”心里不高兴、才实，效率，受损了工作
“，不能压价！”所以
“让求压职者自己提薪酬标准、再价，那都是耍流氓！”
等员工通过了腾接按照行业较高标准水是有竞争力给钱，一定次提薪。”试，立刻就进行一要确保的。“我们直达精神契合度测腾达给出的薪
“钱给够，员工地给腾达干活！”能死心塌地才