聘也腾达创立的，行政组的同事们只是都是辛助理在管。招负责给她打下手早期，、财务这些
来越大，辛等了人力和财务了，就顺理成的部门。但随着公司规模越助理肯定是管不过来章地让行政那边分资源专门化出
作交给了人力人力资源工负责。辛助理也就直接把招聘资源部门这一类的
来于以后招聘的事情。”，我嘱咐ta几句，关“那你把小郝叫
。“好的。”辛助理点点头，出去了
陷子上，裴谦坐在椅入思考。
现在想想，自己之前过。轻视人力资源部门，可于能是一个误区
门的一些成见。于裴谦之前对这个部这大概是源自
类似于古代的有人说，在很多公司东厂、西厂。大点里，人力资源部门有
患病员工离职在感极强。身影，存很多大公司爆出一些丑闻，比如逼基本上都有hr的里面开除、不给补偿之类的，
的，但实际的执行人是hr，难免背锅。逼员工离职这事情肯定是老板背后授意
串一下外行指导内行、在的角色，hr，所以非常惹人讨厌。、压价，平日也偶尔客也经常在招聘面试挑毛病时同时专业领域指手画脚
对hr自然也有一种是一名普通的员工，天然的反感。裴谦在重生前只
点不对。得自己的想法有但是现在，裴谦突然觉
根到底，是替老板做脏活累活的。hr归
取决于他们自己的还不完全的职业操守，更多取决于他是hr是好是坏，并的老板们在一家什么样的公司、有一个什么样。
！自己筛选混子的良r来压榨员工，但裴总也可以用h目标嘛公司可以用h那些无r来更好地完成
如一些不爱的大忙吗？主动帮面试者抬价、选时候，让他们面试的果能把hr给调教好加班的员工，那不是能帮裴总
a灌输一下重点向t腾达精神，明确一下所以，裴谦决定见一见个小郝，模式。腾达的招聘这
……
分钟，有人敲门。等了几
里，看郝云来到办公室起来有些小紧张。
，脸圆圆的，眼轻妹子，个子不高个没什么这是个看，长得也谈不上好看很大，看起来就是一睛特点的公司职员。起来二十多岁的年
。比裴谦想象中要年轻
早一批招聘员工的验的新人。是一些没什么经裴谦在最时候，选的都不过这也正常，毕竟
所以，现在腾达的都年轻。管理层普遍
种盛气位小郝的第一印象不凌人的感觉，裴谦对这没有印象中hr的那错。
见存在感之不起来自己曾在感，裴谦仔细端详了经在公司见过她，可低。郝确实没什么存而且这位小一下，硬是回忆
”郝云有些怯“裴总，您找我？生生地问道。
我有务要交给你。”“嗯，你坐，要的任个非常重
坐下，还有点小郝云在对面的位子上忐忑。
毕竟之前她npc，一时之间有些不适应换了个更高等级的。理那边领任务，这次都是从辛助
清楚。你先说说门的主要工作职责。”源部门的岗位非常重，这一裴谦说道。“人力资要点你应该人力资源部
松愉快的工作氛围、充是，同时也要营造轻定人才人才的专业和特长决根据分…”点了点头的裴：“郝云赶忙的配置部门要调动员工的工作热情…总，人力资源
很多。郝云一口气说了
着头皮一有打断的意思，只要硬她本来但是看裴总始终没想简单说说的，直说下去。
”片刻：“对，就是这样！裴谦沉默
他本来只是想稍资源部门一下，把人力微客套的重要性以才让郝云自己说。给拔高知道该怎么说，所一点，但是自己又不
间没好意太好了，说得结果郝裴谦一时云思打断。
总之“资源部门很重要。所以化，用于指导招希望h，人力作。”等一系列工聘和人员管理r们可以更好的领会腾达的企业文
样了？有什么想法“你们目前对简历的筛选工做得怎么作，吗？”
神一振。郝云精
的正好是自己分内的工！裴总问到作
先我们会把简历筛遍。”“首选一
少，所以我历方面的筛的岗位很们在简人很多，而我们所需“因为投递简历的选会严苛一些。”
者。”上的求职经验、以进行初步筛选，根据求职者的学历、项毕业学校、工作“我们会筛掉八成目经历等因素
后，我们会给求职者发送面试邀请。”“然
人面试，第二轮是h部门负责。”r面试两轮面试，第一轮是“会有
“最后，我们会资通过洽谈，谋求司都合适的薪一个对求职者和公……”
郝云把原定的招聘流程给简单描述了一遍。
裴谦听得直皱眉。
这就是一般hr的标准面试流程。
！对这但是裴总肯定是无法个流程满意的
没有工差、混子的几率不是大大降低了么！一些学历低、毕业院校简历环节直接就筛掉作经验的人，这招到了
奋斗逼，这不是让裴总长此以往，公司里全都么是一群嗷嗷叫的？寝食难安
肯定不行！
道：“流程很好，但是达的招聘标准。”裴谦沉默片刻，说……我腾觉得这并不符合
那裴总您程？”张应该是怎样的流小紧郝云有点觉得：“啊，是吗？
本子，准备记录。她也赶忙拿出一个小
标准给详细地介的员工选己早就想好员工绍了一遍。裴谦对这样听话的非常满意，把自拔
，不拘一格降人才！”“我们腾达的标准是
歧视呢？”好、工作经验不足、毕业院校不简历不好看，就搞历不“怎么能因为求职好、的学者
绝对不“这行！”
“所有投简历的我们都要一视同仁的机会！”人，，给他们一个公平竞争
节不能有，凡是投简历“所求职的，我们筛简历的环，全收。”以照单
郝云在小本子上写面试不着，脸上充满困惑：总，这样工作量就太“啊？可是裴大了，根本来啊。”过
裴谦摇了摇头面试。：“不需要每个都”
统一的笔试。专笔试的场地，让他们闭“我们找个时间他们安排，为门搞一个卷答题。”
试。”进入面“到时候按照岗位取前几名
出题、安排人阅卷、等。”要准备场地、笔很懵：“这样的很高监考等这样一场大型的郝云依然。要组织话，成本还是试，需
的钱这样一以求职者们目前的热情来看，搞就越多。造价不菲……”次大型笔试恐怕“人数越多，花
造价不菲？
那不是正好吗！
必要的成本，不能节省。”裴谦严肃道：“这都是
云点点头，在小本子“呃，好的。”郝上快速记录。
本子上记下的内容阅卷？”完了，扫了一眼小的话，是让各个部门的负责人来出题、郝云纪录，又问道：“考试题
部门负分题目是各裴谦摇了摇责人来出的。”头：“只有一部
出题，考察本岗门负责位所必需上半场是基础能力笔试会分成上下两础能力；下半场是测试，包括场，人，由各部，着重考察求职者的基的知识和能力。”资料分析、材料论述等专业知识测试基础知识、判断推理、“
“笔试排名进入结束之后，按照总分面试。”
“面试试。”阶段，要打乱岗位顺序，由各部门负责人进行交叉面
云：“啊？交叉面试是指郝？”
试者……具体，摸鱼戏部门的负责人去，由临去面试哪个部门的面时抽签决定。”的负责人去面试摸鱼物流的面试者面试逆风外卖“游裴谦解释道：网咖
“裴总，这样好吗？俗话说隔行如隔山……”郝云更加迷茫：
个好办。”裴谦微微一笑：“这
即使他对逆风物试题和面试试者，“事先确定好面对着面试答案，也者表现更好。”逆风物人去面试流的工作达游戏的负责足以辨别出哪位面试答案。例如，腾并不清楚，但只要流的面
“可是，这样做意义郝云感到茫然：何在呢？”
有效避各部门出现裙带关义……很大啊，不过很快反应过来扎堆的情况！”下系和小团体！比如可以：“这样做的意免裴谦卡壳了一
“可以很好地避免任人唯亲的大企业病！”
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
总分确定最，按照面试和笔试的“裴谦继续说道：求职者。”终入选的后环节之面试
达精神契合度测“不过，在此之后还有试！”第三个环节，那就是腾
最后电子阅卷。”“这个环节将由我来亲织所有人进行考试，自出题，组
“通过该测试的，才能正式入职。”
，为期一个月的主要是认真学习、体会腾期内不“如果没通能负责关键工作，但在实习达精神。”过的话，就只能进入实习期，虽然工资照发
还没有通，就只期三次“一个月实习期精神契只能很遗憾地继续延期。累计延合度测试，如果，那能很抱歉地辞退并补偿了。”过后要再进行腾达
心中感慨。本子上记录着，郝云快速地在小
然是裴环节！多的裴总果面总，竟然为试安排了这么
！听起来非常严谨
此一环节有点画蛇添足、多。举意，所以也并不会多想，虽然郝云觉得这些但她又觉得裴总肯定另有深
而且，裴总这么安排也确一定的道实有理。
裴意。觉得非常满谦自己也
如果按照常理带出规的方式招聘，辛助来的人力资源背刺裴总，最后招来的，而且各个部的新员门负责人一个个都热衷这就有点难顶了。部门肯定不是吃干饭工肯定都很猛，
！但至少有避免了这种情况的安排虽然不明显的削弱效果现在能说完全，
经验少的新人被刷掉。首止很多学历低、有人一个公平竞争先，不筛简历，给所的机会，就能防
作能力不一定强的兄，又抬了那些弟们一手其次，笔试较猛但工。识，还有一半是跟岗位考试比基础能力测试只有一半是考职位知没什么关系的
大大降低。，让外行面试内人才的几率行，选出杰出候由各部门交叉面试，面试的时再者
试可以选出许安全。证了测作的奋斗逼，就直接岗多混子。那些一心工又保的最后，位劝退掉，既花了钱，腾达精神契合度给他们补偿然后
直是太完美了！简
谦的终极目标。这个标准也并没当然，有达到裴
招聘标准中写“来混子但他也不能搞得太过火，”。不可能直接在
裴许的范围内，这已经是在规则允流程了。总最满意的招聘
云全都记好了，小了好几页。本子上密密麻麻地记很快，郝
主要任务个部门，把期人力资源部的，近裴谦满意地就是尽快地协调各程给安排好。”，说道：“那么点点头这一套面试流
各个部位，考试时的安排等等。”门有多少个岗“包括场地如何选择，
方就说话，不要怕花钱！”“有用钱的地
觉得筛选花钱做一个专门的招“就比如报名，如果步骤的完全智能化。”名、打印准考证等一系列聘网站，实现报简历太麻烦，就
，不“再强调一遍要怕花钱！”
套长期的人是企才选拔明白吗？”功在当机代、利在千秋，“人才制，这是一业发展的根本，
点点头：“好的裴总，明白！”郝云
，裴总，略了一个问题：“呃在哪个环节定？”她顿了顿，发现忽那具体的薪酬，是
吗？”“还需要压价
hr面，招聘时会在按照一般公司的规定会压价。酬，试的环节谈薪谈的过程中必然
司降低支这是大部分公出的一个常用手段。
但是现在裴没有这个环节了？总的这个招聘流程，好像
司文化了！”，太不符合腾达的公酬这种事情裴谦严肃道：“压薪
了层层他是我们需要就说明选拔、重重考验，的人才。”“既然求职者已经通过
贤若渴，怎“对于然应该求人才，自么能这种压薪酬呢？”
还是的不我们公司吗？”实，影响效率，受损“就为了一个月区区了工作几百块钱，让人才心里不高兴、干活不踏
“所以，不能压价！”
“让求职者再压价，那都是耍流氓！”自己提薪酬标准、
力的。等员业较高标准给钱，进行一次提契合度测试，立精神达给出了腾达薪。”的薪水是有竞争“我们直接按照行一定要确保腾工通过刻就
达干活！”死“钱给够，才能员工心塌地地给腾