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第315章 腾达的招聘标准

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达创立的早期,招聘、财务这些也都是辛助理是负责给她打下手。事们只在管,行政组的同

资源和的部门。来越但随着公司规模越定是管不过来了,就顺财务等专门那边分化出了人力大,辛助理肯章地让行政理成

力资源工作交给了人力辛助理也就直招聘这一类的人负责。资源部门接把

“那你把小郝叫来,,关于以后招聘的我嘱咐ta几句事情。”

“好的。”辛助理点点头,出去了。

入思考。裴谦坐在椅子上,陷

个误区。现在想想,自己之前过轻视人力资源部门,可能是一

谦之前对这个部门的一些成见是源自于裴这大概

有人说,在很多司里,人力资源门有点类似于古代大公的东厂、西厂。

存在感极强。丑闻,不给补偿之类的,里面基本上都很多大公司爆出一些病员工比如逼患有hr的身影离职、开除

定是员工离职这事情肯背锅。老板背后授意的,但实际的执行人是hr,难免

的角色,所以非经常在招聘面试时偶尔客串一下外行指导常惹人讨指手同时,hr也、在专业领域厌。挑毛病、压价内行画脚平日也

裴谦在重生也有一种天然的工,对hr自然是一名普通的员反感。

裴谦在,但是现突然觉得自己的想法有点不对。

hr归根到底,是替老板做脏活累活的

什么样的公司、他们自己的职业操守,取决于他们在一家hr是更多的还是一个什么样的老好是坏,并不完全取决于板。

也可以用hr来那些无良子的目标嘛!更好地完成自己筛选混榨员工,但公司以用hr来裴总

爱加班,那不是能帮裴总的大忙吗?们面试的时候主动帮面试者抬价、选一些不的员工如果能把hr给调教好,让他

小郝,重点向ta灌明确一下腾谦决定见一见这个达的招聘模式。所以,裴神,输一下腾达精

……

等了几分钟,有人敲门。

张。有些小紧郝云来到办公室里,看起

子不高,长得也谈,看起来就是一多岁的年轻妹子,个,眼睛很大个没什么特点的公司职员。不上好看,脸圆圆的这是个看起来二十

年轻。比裴谦想象中要

毕竟裴谦都是一些新人。不过这也正常,在最早一批招,选的没什么经验的聘员工的时候

所以,现在腾达的管年轻理层普遍都

觉,印象不错。裴谦对这位小郝的第一凌人的感r的那种盛气没有印象中h

是回可见确实没什么存公司见过她,在感,裴谦仔细存在感之低。忆不起来自端详了一下,硬曾经在而且这位小郝

些怯生生地问道。“裴总,您找我?”郝云有

“嗯,你坐,我的任务要交给你。有个非常重要

郝云在对面的位坐下,还有点小忐忑。子上

了个更高等级的n辛助理那边pc,一时之间有些不适应。毕竟之前她都是从领任务,这次换

门的岗位非常重“人你应该清楚。主要工作职部门的责。”裴谦说道。你先说说人力资源要,这一点力资源部

快的工作氛围、:“是的裴总,人力,同时也要营造轻松愉长决定人才的配置郝云赶忙点了点头资源部才的专业和特情……门要根据人充分调动员工的工作热

多。郝云一口气说了很

简单裴总始终没有打断的意思,只要硬着她本来想头皮一直说下去说说的,但是看

裴谦沉默片刻:“对,就是这样!”

他本来只是想稍微客套部门的重要性给,把人力资源以才让郝是自己一下拔高一点,但又不知道该怎么说,所云自己说

,裴谦一时间没好意结果郝云说得太好了打断。

。”列工作腾达的企业文化“总之,人力资源部门。所以希望hr很重要的领会们可以更好,用于指导招聘和人员管理等一系

?”得怎么样了?有什么想法吗对简历的筛选工作,“你们目前

郝云精神一振。

正好裴总问到的是自己分内的工作

一遍。”“首先我们会把简历筛

筛选会严苛一些。简历的人很多,而少,所以所需的岗位很我们“因为投递我们在简历方面的

者的学历、、项目经历等者。”毕业学校、“我们会根据求职经验因素进行初步筛选,筛掉八成以上的求职工作

发送面试邀请求职者。”然后,我们会给

第二轮是hr面试。“会有两轮面试,第一轮是部门负责人面试,

“最后,我们……洽谈求一个对司都合适的薪资求职者和公会通过,谋

定的一遍。招聘流程给简单描述郝云把原

直皱眉。裴谦听得

流程。这就是一般hr的标准

定是无法满意的!对这个流程但是裴总肯

子的几率不是大大这招到混了一些学历低、毕业降低了么!、没有工作经简历环节直接就筛掉的人,

裴总寝食难安么?奋斗逼,这不是让以往,公司里全都是一嗷嗷叫的长此

肯定不行!

招聘标准。”这并不符合腾达的“流程很好,但是……我觉得裴谦沉默片刻,说道:

怎样的流程?,是吗?那裴您觉得应该是小紧张:“啊郝云有点

记录。拿出一个小本子,准备她也赶忙

选拔标准给详细对这样听话的员裴谦早就想好的员工遍。工非常满意,把自己地介绍了一

“我们腾达的标准是,不拘一格降人才!”

学历不好、毕业院校不好、工作经验?”不足、简历不好看,就“怎么能因为求职者的搞歧视呢

对不行!”“这绝

们都要一视同仁,个公平竞争的机有投简历的人,我会!”给他们一“所

“所以,筛简能有,凡是投简历求职,我们照单全收历的环节不

惑:“啊?可是裴郝云在小本子上写就太大了,根面试不过来啊。”,这样工作量着,脸上充满困

。”谦摇了摇头面试“不需要每个都

让他们闭卷答题。”个笔试的场地,“我们找个时,为他们安排统一的笔试。专门搞一

“到时候按照岗位前几名进入面试。”

安排人阅卷、监考等等。”题、依然很懵:“的笔试,这样的话,需要准备场地、出成本还是很高郝云要组织这样一场大型

,搞这样一次大型“人数越多,花不菲……”笔试恐怕造价前的热情来看以求职者们目的钱就越多。

造价

正好不是

裴谦严不能节省。”成本,都是必要的肃道:“这

上快头,在小本子速记录。“呃,好的。”郝云点点

人来出题、阅卷?”门的负责问道:“考试题的话,是让各个部下的内容,又郝云纪录完了,扫了一眼小本子上

。”:“只有一部分题目是裴谦摇了摇头各部门负责人来出的

“笔能力;下半场是专业知识,考察本,着重考察求职者人出题能力测试,包必需的知识和能试会分成括基础的基础测试,由各力。”岗位所上下两场,上半场是部门负责分析、材料论述等知识、判断推理、资料基础

排名进入面试。”后,按照总“笔试结束之

部门负责人进行交叉面“面试阶段,要打乱岗试。”位顺序,由各

?交叉面试是指?”郝云:“啊

时抽签负责人去面试裴谦解释道:“游戏部门的面试哪个部面试摸鱼网咖的面…具体去逆风物流的面试者,试者…摸鱼外卖的负责人去门,由临决定。”

,这样好吗?俗话说郝云更加迷茫:“裴总隔行如隔山……”

裴谦微微一笑:“这个好办

也足以辨别出哪位面试者,即逆风物流的工面试题和面试作并不使他达游戏的负责人例如,腾“事先。”答案。确定好清楚,但只要对着去面试逆风物流面试答案,面试者表现更好

做意郝云感到茫然:“义何在呢,这样可是

……很大啊!比如可以不过各部门出现:“这样做的意裙带关系很快反应过和小团体扎堆的情况!裴谦卡壳了一下,有效避免

避免任人唯亲的大企业病!”“可以很好地

郝云恍然地点点头忙记录。

试环节之后,按照的总分确定者。”入选的求职裴谦继续说道:“面面试和笔试最终

度测试!”三个环节,不过,在此之后还有第那就是腾达精神契合

行考试,最后电亲自出题,组织所有人进“这个环节将由我来子阅卷。”

“通过该测试的,才能正式入职。”

责关键工作,主要是进入为期习期,虽然工资照发,内不能负会腾达精神。一个月的实认真学习、体如果没通过的话,就只在实习期

退并“一个月实习期如果还很遗憾延期三只能很抱歉地辞行腾达精神契合度测试没有次,就通过,那只能地继续延期。累后要再进补偿了。”

小本子上记录着,心中感慨。郝云快速地在

排了这么多的环节然为面试安裴总果然是裴总,竟

严谨!听起来非常

,所足、虽然郝云觉得这些以也并觉得裴总肯定另有深意节有点画蛇添多此一举,但她又会多想。

而且,裴总这么安排也确实有一定的道

觉得非裴谦自己常满意

的人力个都热衷背刺裴招来的新肯定都很猛,这就有点难顶了。资源部门员工带出来肯定不是吃干饭的,总,最后而且各个的方式招聘,辛助理如果按照常规部门负责人一个

削弱效果!避免了这种情况,能说完全但至少有明显的现在的安排虽然不

刷掉。很多学历低、经验少的新人被能防止争的机会,首先,不筛简历,给所有人一个公平竞

一半是考职位知其次,笔试只有作能力基础能力那些考试比较猛但工定强的兄识,弟们一手。试,又抬了么关系的还有一半是跟岗位没什

再者,面试的时候杰出人才的几率降低。大大由各部门交叉面内行,选出试,让外行面试

奋斗,既最后,腾精神。那些一心工作的花了钱位的安全。试可以选出许多混子契合度测补偿然后劝退掉逼,就直接给他们又保证了岗

简直是太完美了!

有达到裴谦的极目标。当然,这个标准也并没

过火,不可能直但他也接在招聘标准中“来混子”。不能搞得太

程了。最满意的招聘流这已经是在规则允许的范围内,裴总

几页。密麻麻地记了好,小本子上密很快,郝云全都记好了

任务就。”面试部门,把这一说道:“那么是尽快地协调各个裴谦满意地点点头,流程给安排好,近期人力资部的主要

“包括场少个岗位,考试时何选择,各个部门有多排等地如等。”

钱!”有用钱的就说话,不要怕花地方

简历太麻烦,招聘网站,实现报名骤的完全智能化如果觉得筛选。”“就比如报名,等一系列步、打印准考证就花钱做一个专门的

“再强调一遍,不要怕花钱!”

?”白吗“人才是企业,明这是一套长期的人才选发展的根本,拔机制,功在当代、利在千秋

郝云点点头:“好的裴总,明白!”

略了一个在哪个环节定?具体的薪问题:“呃,裴总,那她顿了顿,发现忽酬,是

需要压价吗?”

薪酬r面试的环节谈规定,招聘时会在h按照一般公司的程中必然会压价。,谈的过

个常用手段。这是大部分公司降低支出的一

但是现这个招聘流程,好像没有这个环节了?裴总的

裴谦严这种事情,太不符合腾了!”压薪酬达的公司文化肃道:“

我们需要的人才。”“既然求职者已经通重考验,就说明他过了层层选拔、重

渴,怎么能压薪酬呢?”“对于自然应该求贤这种人才,

受损的不还是我踏实,影响“就为了一个月区区几才心里不高兴、干活不百块钱们公司吗?,让人了工作效率,

“所以,不能压价!”

、再压价,者自己提薪酬标准让求职那都是耍流氓!”

就进行一次提薪。”确保腾达给出的薪神契合度测试较高标准,立水是有竞争力的。等员工通过了腾达精“我给钱,一定要们直接按照行业

干活能死心塌地地给腾达“钱给够,员工才!”

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