都负责给她打下手。腾达创立的早期，招聘、财是辛助理在管，只是行政组的同事们务这些也
人力资源成。和财务等专门的部门着公司规模章地让行政那边分化出了但随越来越大，过来了，就顺理辛助理肯定是管不
辛助理也就直接把责。交给聘这一类了人力资源部门负的人力资源工作招
“那你把小郝叫来，以后招聘的事情。”我嘱咐ta几句，关于
“好去了。头，出的。”辛助理点点
裴谦坐在椅子上，陷考。入思
可能是一个误区。视人力资源部门，现在想想，自己之前过于轻
些成见。之前对这个部门的一这大概是源自于裴谦
多大公司里，人力资似于古有人说，在很代的东厂、西厂。源部门有点类
有hr的身影，闻，比如逼患很多大给补偿之类的，里面司爆出一些丑基本上都公病员工离职、开除不存在感极强。
是锅。意的，但实际的执逼员工离职这事情肯定行人是hr，难免背老板背后授
下外行指导日也偶尔客串一压价，平面试时挑毛病、厌。以非常惹人讨内行、聘角在专业领域指手画脚的色，所同时，hr也经常在招
名普通的员工，对hr自然也有在重生前只是一裴谦一种天然的反感。
。但是现在，裴谦突然觉得自己的想法有点不对
脏活累是替老板做hr归根到底，活的。
个什么样取决于他们在一家什么多的还是完全取决于他们自己的老板。hr是好是坏，并不样的公司、有一业操守，的职更
公司可以用hr来压标嘛！员工，但裴总也可以用hr来更好地完己筛那些无良榨成自选混子的目
如果能把hr给调教好者抬价、选一些不爱候主动帮面试总的大忙吗？是能帮裴，让他们面试的时加班的员工，那不
所以一下腾达的招聘模式。，裴谦决定见一一下腾达精见这个小郝，重神，明确点向ta灌输
……
敲门。等了几分钟，有人
郝云来到办公小紧张。室里，看起来有些
这是个看起来二十谈不上好看，脸圆圆的，眼的公司职员。来就是一个没什么特点睛很大，看起多岁的年轻妹子，个子不高，长得也
比裴谦想象中要年轻。
也正常，毕是一些没什么经验的新竟裴谦在最不过这候，选的都早一批招人。聘员工的时
轻。在腾达的管所以，现都年普遍理层
有印象中hr的那种盛气凌人郝的第一印象错。不的感觉，裴谦对这位小没
么存在感，裴谦仔细实没什端详了一下，存在感之低。硬是经在公司见过她，可见而且这位小郝确回忆不起来自己曾
。有些怯生生地问道云“裴总，您找我？”郝
“嗯，我有个非常重要的你坐，任务要交给你。”
位子上坐下，还有点郝云在对面的小忐忑。
时之间有些毕竟之前她都是从辛，这次换了个更高等级助理那边领的npc，一不任务适应。
部的岗位非常重要，裴谦说道。该清职责。”楚。你先说说人力资源作这一点你应“人力资源部门的主要工门
门要根据才的专业和特赶忙点了点头：郝云“是的人氛围、充，同时也热情……”裴总，人力资源部分调动员工的工作长决定人才的配置要营造轻松愉快的工作
郝云一口气说了很多。
她断去。终没有打的意思，只要硬着头皮一直说下说说的，但是看裴总始本来想简单
是这样！”刻：“对，就裴谦沉默片
是自己又不知道该怎么是想稍微部门的重要性他本来只以才说，所让郝云自己说。给拔高一点客套一下，把人力资源，但
没好意思打断。结果郝云说得太好了，裴谦一时间
以更一要。所以希领会腾达门很重的企业文化，用于指工作。系列hr们可导招聘和人员管理等的望”“总之，人力资源部好
想法吗？”“你们目前对简历的筛选工作，做得怎么样了？有什么
郝云精神一振。
的工作！裴总问到的正好是自己分内
“首先我们会把简选历筛一遍。”
所以我们在简历方历的人很多，面的筛选会严苛一些。”“因为投递简而我们所需的岗位很少，
掉八成以上的工作经验、项目经历会根据求职者的学等因素进行初步筛求职者。”“我们历、毕业学校、选，筛
职者“送面试邀请发然后，我们会给求。”
第一轮是部门负责人面“会两轮面试，试，第二轮是hr面试。”有
和公司都合适们会通过洽谈，谋求“最后，我的薪资……”一个对求职者
郝云把原定的招聘流程给简单描述了一遍。
听得直皱眉。裴谦
面试流程。一这就是般hr的标准
但是裴总肯定是无法对这个流程满意的！
是大大降历低、毕业院校差、没的几率不这招到混子低了么！直接就筛掉了一些学验的人，简历环节有工作经
此以往，公难安司里全都是一群嗷嗷这不是让裴总寝食叫的奋斗逼，长么？
肯定不行！
程很好，但谦沉默裴片刻，说招聘标准。”道：“流是……我觉得这并不符合腾达的
您觉得应该是怎样的吗？那裴总流程？”郝云有点小紧张：“啊，是
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
意，把自己早就想裴谦了一遍。准给详细地介绍好的员工选工非常满对这样听话的员拔标
标准是，不拘一格降人才！”我们腾“达的
好看，就职者的学历搞歧视呢？不好、工作不足、简历不业院校不好、毕“怎么能经验”因为求
！”“这绝对不行
，给他们机会！”“所有投简历一个公平竞的人，我们都要一视同仁争的
筛简历的环“所以，，凡是投简历求职的，我们照单全收。”节不能有
了，根写着，脸上充满困惑：？可是裴总郝云在小本子上大“啊本面作量就太啊，这样工试不。”过来
头：“裴谦摇了摇试。”不需要每个都面
闭“我们找个时卷答题。”个笔试的场地，间，为他们安排统一的让他们笔试。专门搞一
名进入面按照岗位取前几试。”“到时候
然很懵：“这样的话，卷、监地、出题、安郝云依组织这样一场大型本还是很高。要成等。”考等排人阅的笔试，需要准备场
职者们目前的热越多。以求次…”情来看，搞这样一大型笔试恐怕造价不菲…“人数越多，花的钱就
造价不菲？
！那不是正好吗
不能节省。都是必”道：“这裴谦严肃要的成本，
“呃，好的。”郝云录。本子上快速记点点头，在小
”是让各个部门的负责人来出题、阅卷？考试题的话，眼小本子上记下的内容，又问道：“郝云纪录完了，扫了一
责人来出的。”是各部门负裴谦摇了摇头：“只有一部分题目
两场，上半场是基础能，包括基础知识、判断推理、资料分析、材料识测础能力；下半场试部门负责人出题，考，由各的知识和能力。”是专业知职者的论述等，着重考察求力测试基察本岗位所必需“笔试会分成上下
按照总分排名进入面试。”“笔试结束之后，
阶段，要打乱岗位顺行交叉面试。”序，由各部门负责人进“面试
？交叉面试是指？”郝云：“啊
试者，摸鱼面试逆风物流的面”的面试者……具体去面外卖的负裴谦解释道：“游戏部面试摸鱼网咖门的负责人去由临时抽签决定。责人去，试哪个部门
俗话说隔行如隔郝云更加迷茫：“裴山……”总，这样好吗？
裴谦微微一笑：“这个好办。”
风物流戏的负责人工作并不清楚，但定好面试题和面试。”游表现更好的面试者，也足以辨别出哪位去面试逆“事先确面试者只要对着面试答案，答案。例如，腾达即使他对逆风物流的
意义何在呢？”郝云：“可是，这样做感到茫然
和小团体大啊！比如可以有效避免各部门出现裙带关过来：“这样做过很快反应裴谦卡壳了一下，不扎堆的情况！”系的意义……很
唯亲的大企业病！”“可以很好地避免任人
记录。赶忙然地点点头，郝云恍
裴说道：“面试环节谦继续入选的求之后，按照面试和笔试职者。”的总分确定最终
之后还有第三个“不过，在此度测试！”环节，那就是腾达精神契合
后电子阅卷。”所有人进行考试来亲自出题，组织，最“这个环节将由我
测试的，才能正式入职。”“通过该
过的话，就只能“如果没通习发，但在实习期内不能、体会腾达要是工资照进入为期一个月的精神。”负责关键工作，主实习期，虽然认真学
延期。只能很抱补偿了。”歉地辞行腾达精神契合度累计延期三期后要再进“，那只能很遗憾地继续测试，如果还没有通过次，就一个月实习退并
郝云快速地在小本子。上记录着，心中感慨
裴总，竟然为面试安排裴总果然是了这么多的环节！
非常严谨！听起来
添足、多此一举裴总肯定另有深意，所以也虽然郝云觉得这，但她又觉得些环节有点画蛇并不会多想。
，裴总这么安一排也确实有理。定的道而且
裴谦。自己也觉得非常满意
定都很猛，这就有定不是吃干饭的，而且出来的招来的新员工肯人力资源部门肯点难顶了。式招聘，辛助理带背刺裴总，最后如果按照常规的方责人一个个都热衷各个部门负
有明显的削全避免了这种情况，但在的！现至少果弱安排虽然不能说完效
首先，不筛简历，给很多学历低、经验少的争的机会，就能防止个公平竞新人被刷掉。所有人一
又抬了那些考试比较础能力测试，一手考职位知识，还有一半是跟岗位没什么关系的基猛但工作能力不一强的兄弟们。定其次，笔试只有一半是
叉面试，让外行面试行，选出杰出人才各部门交再者内的几率大大降低。，面试的时候由
契合度测位的安全。子。那些一心工作的奋试可以选出许多混斗逼，就直接给他最后，腾达精神补偿然后劝退掉，既们岗花了钱，又保证了
简直是太完美了！
谦的终极目标。当然，这个标准也并没有达到裴
。混子”接在招聘标准中写“来，不可能直但他也不能搞得太过火
招聘流程了。，裴总最满意的这已经是在规则允许的范围内
密麻麻地记了好几好了，小本子上密页。很快，郝云全都记
力资源部的主要任务把这一套面试流程给安排好。”裴谦满意地点点头，说就是尽快地协调各个部门，道：“那么，近期人
少个，考试时“包括场地如的安排等等。”何选择，各个部门有多岗位
说话“有用钱的地方就，不要怕花钱！”
太麻烦，就花钱做“聘网站，实现如果觉得筛选简历报名、打印准考证等全智能化。”一个专门的招就比如报名，一系列步骤的完
不要怕花钱！”“再强调一遍，
功在当代“人才是企业发展本，这、利在千秋，明白吗？”是一套长期的人才选拔机制，的根
裴总，明郝云点点头：“好的白！”
节定？现忽略了一她顿了顿，发个问题：“呃，裴总，那具体的薪酬，是在哪个环”
“还需要压价吗？”
按照一般公司的规谈试的环节会压价。薪酬，谈的过程中必然定，招聘时会在hr面
手段。这是大部分公司降低支出的一个常用
没有但是现在裴总的这这个环节个招聘流程，好像了？
的公司文不符酬这种事情，太化了！”裴谦严肃道：“压薪合腾达
既然求职者已经通过了验层层选拔、重重考，就说明他是我们需要的人才。”“
压薪怎么能“对于这种人才，自然应该求贤若渴，酬呢？”
“就为了一个影响了工作效率钱，让，受损的？”月区区几百块不还是我们公司吗不高兴、干活不踏实，人才心里
“所以”，不能压价！
提薪酬！”“让求职者自，那都是耍流氓标准、再压价己
直接按照行业较高的。等员工通过了腾达精的薪水是有竞争力次提薪。”们“我神契合度测试，定要确保腾达给出立刻就进行一标准给钱，一
“钱给够，员工才能死干活！”心塌地地给腾达