5月日，周四。ᐝ

魔都，盛运快递集团总部。

老大，占据着快递业务的半盛运快递集团是目前国内快递行业的龙头壁江山。

地区，基本实现业务。以上城市和发达了派送无盲区的目标，市，尤其是在魔都周边它基本全面覆盖了开始内测海淘转运全国地市级甚至已经地区县级以上城

只不过盛运快递的口碑却。并不算很好

司成立至今已有历史，它的递行业增速维的获取市场份额有极近二十略，在整个快将持在高位的这家公时年候，这对于快速快速发展壮大主要是得益于加盟制的战大的优势。

增速放缓、公司进，粗放增长时代加盟制的弊端也逐渐发展阶段的推理时代到来，这种但随着行业结束之后，精细化管凸显。

价；可能会影响终端的服务评级多、管理难度大，许一方面是网多加盟商势力行，务而良莠不齐的较强，总部指令难以有效执络层服

方面是转运中心自营另一，也会在一定程度上降低效率，让快件配送的时间延长。比例偏低

，彼此之间盛运快递集团是一至在公司内部也分为的竞争关系。个不同的务品牌三四快递业存在着一定个庞然大物，甚

情。题，而就是近年来盛运快递如何解决这些问最头疼的事

展规划在发在开会，讨论盛运快递此时，盛运方面的一些问题。快递的几个高层正

长是聂云盛，但的控制，几个大股运快递的董事他对整个，但很多时一些高层虽然在大部分情况是集团却并不能做到完全老乡、关系的几个公司东以及与他候也会有朋友盛不同意见。下会支持他

集团公司向自己来统一内所以，想要整个需要大量的会议预想中的方向发展，就部的思想。

得差不多了入到尾声阶段，大的议案基本上已经讨论此时，会议已经进。

副总说道：“聂总，诸司正在准备筹建空运路线理了一份材料分发到大家手中了一位公的事情，我已经整位，。”关于腾达的逆风物流

该如何应对？”“聂总，这件事情我们

的宣传。虽然逆风物流正式筹备空运路事情，但吕明线是两个月之后在进行一些简单的铺垫和亮已经

，在送快递时比如布置一些展板进行发几张传单，在逆风驿站宣传等等。

不等人。如多少货。业务不果等筹了定拉不其他业务，时间引导顾客使用，那就来备完成之后再宣传、不及了，头几班飞机肯像空运业务全都因为快递

必须得在逆风驿站业务开启的时候覆盖的，等跨城快递，才能收到大量订单地方提前宣传。

，这个运快递消息自然也就传这边。到了盛所以

把相关的情况全都总位副总已经报告。这结成了

快递配送业务接“最后一公里”的保。为主要目标，盛运快递也一直和它持着密切合作的关系逆风物流目前以承

站在京州、帝都、张之中，门店数量快速都、羊城这四座城市及增长。魔目前，逆风驿周边地区正在快速扩

虽说以整体的规逆风物流的跨城快递业法跟盛运快递这种行模来说，仍旧无业龙头相比，但盛运快递务开启之后，必然会对构成一定的威胁。

应，考虑才要尽快做出反所以盛运快递对策。

活，要说别无们干脏活累所图那是不可能的物流云盛已经看过了报告，他面。”一直在巨额亏损，帮我我们的预料之内。逆风色稍有聂凝重：“这完全在

，也是情理之中的事情。”“现在他们要做跨城物流

个城市为中心，的高端人群中用优质服势，先从大城市“背靠腾达集团，务打开市场，跟我们形通过逆风驿站的优四成错位竞争。”他们的目标肯定是以这

得不说，这种业务模们还是有式对我“不一定威胁的。”

站在我们。”烧出来的，我们不的办法不多，逆风体“而且配送这些城市们，这是用真金白银驿太可能采取类似的模式的密度已经很高，验完全优于我

“大家有什么想法？”

，把它鹿快递一一位副总说道：“要不样。”快递公司要联合其他封杀掉？就像当初的弛

，也是最行之有效的办法。显然，这是最简单粗暴

。且成功了这种事情盛运快递早就干过，而

每单比盛运快递还~1.5元的价格，展，把目标瞄准了年前，一家叫“弛要便宜1的下沉市场，凭借着与在一发快递公司高速商平台的良好关系和成为了树的搅局者。大靠中西部地区背电鹿快递”的

快递弛鹿快递似于“山多高路已经做好连续亏损两多远、弛鹿年的准备，来势汹汹。把类不敷衍”的土味沉市场十分重视，对下镇的墙上，并且放言口号印在好几千个乡

在揽派两端不得以任何理由、任布了《关于全网禁止代理弛鹿业务和《关于代何形式代理弛规鹿快递业务，对违罚款。于是，盛运快递发务的处罚通告》，要求代理的分公司进行了的通知》集团公司理弛鹿业

场，目前处于半死不活的状态。而在，弛鹿快递因为其利润人们的信任，率一蹶不振，失去了投、内部管理混乱等原因这种重压之并很快黯然离，很快下资低

威胁的时候，盛运快在层的第一反应也是封杀所以面对逆风物流。递这位高

但另一位副总立。刻出言反对

些区别的。”质还是有一鹿快递的性“这不太好，逆风物流跟当初弛

持着密切合逆风物流在此甚至在京州、帝都驿、魔都、作。完全的竞争对手关一站实际上已“的最后弛鹿快递跟我们是经成为我们配送个环之前，跟我们一直保，逆风系，而节。”羊城这四个地区

的。不再需要把快递递我们都会分给逆风送货上效率和营收都”我们节省了大量的人力每单快成本，配送“虽然驿站一些利润，但由于显上升是明门，

撕破脸，说对于我们的日常业务来巨大的损失封禁逆风物流，那么逆。”风物流必然也会的快件。也会是一个双方一旦“如果我们全面封杀我们反过来

务存在一定的错也是业们的跨城快递业务尚未完以跨城空运全开展，即使流的位。”“更何况逆风物的高端市场为主，与我开展

妥。”点反应就直接封杀，有“现在过度了，我觉得不

同：“另一位高层也表示赞我也这么认为。”

“还有一点也很重弛鹿快递不同，他们逆风物流与的实际风险承同的。”受能力是完全不要，那就是

务发展停滞，以弛鹿快递才很快衰落的青睐，但。”是递失去了信心，所受到了一些大资本在我们封杀这些大资本之后，他们的快递业对弛鹿快“弛鹿快递的崛起

风物流完全依托于腾达驿站的业务十分看重。逆说明，从成立至今已经亏了一年多，但门这“但着。腾达集团高层对于逆风店还在源源不断地开”

物流来说就是在亏，被封杀，这对逆风了不过是继续亏，再加骨。”不可能伤筋动上腾“本来达高层的支持

偿失。”快递业务上，凭借着数量众多的反精力全都放到自己的死磕，实在是有些得不“而还会让他们把全部门店优势跟我们

“通俗一点地说，。”光脚的就是不怕穿鞋的

是什么明“采用封杀的方式，不智之举。”

，意见根本无法统一。众人七嘴八舌

因为逆风物流经递公司实际上并不是绝对的竞争关的双重关系。过这么长时间的发展，系，而是合跟这些传统快作与竞争

风驿站一扔就走，送件在很多地区，盛运快递惯了把少网点为了节省成本快件往逆些不需要的快递人员。拍拍屁股已经进行过人员调了许多倍，不效率由此上升整，裁撤掉了一的快递员已经习

接要么找流，那到大量新的代收点。么这些快件要么直如果贸然封杀逆风物送货上门，

在人员不足成的。的情况下显然不现实，而后者前者也不是在短期内能够完

盛轻轻。敲了敲桌子差不多了，聂云眼见众人讨论得

，我来说两句吧。”了“好

做自己的快们的预料之中，小怪的。”“逆风物流开始递业务，这在我没什么可大惊

为潜在的“当然，作可不防。”竞争对手，逆风物流是一种新模式，不

度了。代方案之后，才能破脸，显然是有些应过“但要说立刻封杀到一种对逆风要封杀，也得是我们找反。”就算驿站的替撕

一直在筹时间后一公里划的解决’的方案，‘最推得抓紧”“看来我们之前行了。

的区，必须尽驿站的依赖！”“尤其是逆风驿站覆盖几个地快摆脱对逆风

公里的问题。过如何决最后一已思考作为快递行业的龙头老解大，盛运快递显然也早

么做而不论如何思考，最：要么做快递柜，要终较为经济的解决方案都无非只有两个门店形式的驿站。

样做。到快件送货上但他们不可能像逆风驿站那门，因为那样需要的人力成本实在太高了

必须要保证利润。个成本，而是不是说支付不起这

定也会相反设法地反全力配合的事情，别商肯，那些大对，不会递的高层不同意。这种无利可图，甚说盛运快的加盟至会亏钱

。推行不下去的驿站的方案多半是，强行学逆风到最后

货上门的优势：快递费便宜站，这两种方案在体验上肯定不如逆、站点覆盖城递也有自己的市多。而快递柜和不送驿风驿站，但盛运快

味着很多电商的商感的顾盛运快递费便宜，意认发盛运快递，而很多对于价格比较快递。选择敏家为了降低成本会默客也会牺牲一些体验

而且，快递柜的方案是有利可进度会非常快。图的，大笔资金砸下去，

案做起来之后，盛施，底气会更足一驿等这两种方市中对逆风点。到赖，时候再看情况采取措运快递能够逐渐摆脱站的依某些特定城

的大部分高层基本上也在场都赞同这一观点。

流那边先不要去惊动，作。”板那就这么办。逆正常开展业务合：“好，聂云盛最终拍风物

率较高的地区，柜，逐渐建立属于我风驿站覆盖案。”，我们“与此同时也要在公里’解决方投入大批快递全国各地，尤其是逆们自己的‘最后一

的实际反试观察观察，看看顾客映如前期我们可以先建立一“当然，些点，在有逆风驿站和何。”没有逆风驿站的地方都

！”“这件事情，我们必须高度重视